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让上司帮你做决定

     在职场中,聪明人永远不会代替上司做决定,而是让上司帮他做决定。

     许成刚年轻干练、活泼开朗,入行没几年,职位便一升再升,很快成为单位里的主力干将。几天前,新领导走马上任,上任伊始,就把许成刚叫了过去:“小许,你经验丰富,能力又强,这里有个新项目,你就多费心盯一盯吧。”

     受到新领导的重用,许成刚自然欢欣鼓舞。恰好这天要去上海某周边城市谈判,许成刚一合计,一行好几个人,坐长途车不方便,人也受累,会影响谈判效果;打车吧,一辆坐不下,两辆费用又太高;还是包一辆车好,经济又实惠。

     主意定了,许成刚却没有直接去办理。几年的职场生涯让他懂得,遇事向领导汇报一声是绝对有必要的。于是,许成刚来到领导跟前。

     “领导,您看,我们今天要出去谈判。”许成刚把几种方案的利弊分析了一番,接着说,“所以呢,我决定包一辆车去。”

      汇报完毕,许成刚发现领导的脸不知道什么时候黑了下来。领导生硬地说:“是吗?可是我认为这个方案不太好,你们还是买票坐长途车去吧。”

      许成刚愣住了,他万万没想到,一个如此合情合理的建议竟然 被打了“回票”。

      “没道理呀,傻瓜都能看出来我的方案是最佳的,”许成刚大惑不解。

       许成刚凡事多向领导汇报的意识是很可贵的,可他错就错在措辞不当。注意,许成刚说的是“我决定包一辆车”。在领导面前说“我决定如何如何”是非常不明智的。如果许成刚这样说:“领导,现在我们有三个选择,各有利弊。我认为包车比较可行,但我做不了主,您经验丰富,帮我做个决定行吗?”领导听到这样的话,也许就会顺水推舟,答应这个请求。